“Rad sem med zaposlenimi, zato sem med njimi pogosto. Že na jutranjih sestankih v proizvodnji si izrečemo pohvale, čestitke za skupne uspehe in pregledamo možnosti za izboljšave. O napakah se odkrito pogovorimo, se na njih učimo. To je za vse nas motivacija za stalne izboljšave. Enkrat na teden se sestanem z naključno skupino zaposlenih, brez prisotnosti vodje. Gre za zelo odkrit pogovor, brez skrivalnic. Pogovorimo se, kaj je dobro in kaj lahko še izboljšamo. Obveščam jih o doseženih rezultatih, strateških usmeritvah posameznih oddelkov, dogajanju na trgu. Tako se mi uspe dvakrat na leto sestati s skoraj vsakim zaposlenim v mirnem in sproščenem okolju. Predvsem jim želim povedati, da so lahko izjemno ponosni na to, kar delamo v Steklarni Hrastnik. Da z medsebojnim spoštovanjem, upoštevanjem raznolikosti, uvajanjem in sprejemanjem sprememb ter z željo po biti še boljši lahko skupaj naredimo velike stvari.”
